公司湖北分公司(以下簡稱“采購人”)現對楚天先鋒訓練營第十一期培訓項目進行競價采購。
1、項目簡介
1.1 項目名稱：2025年楚天先鋒訓練營第11期。
1.2 項目編號：CZ202。
1.3 項目類別：服務類。
1.4 資金來源：企業自籌資金；
1.5 項目內容、數量、限價或預算：本項目總限價為 25.20萬元（含稅）
序號 | 采購內容 | 采購數量 （單位：次） | 單價限價 （單位：元，人民幣） | 總價限價 （單位：元，人民幣） | 備注 |
1 | 開班活動 | 1 | 2000 | 2000 | 1、培訓開班活動包括開班儀式（培訓介紹、領導致辭、學員代表發言等環節）。 2、費用覆蓋：場地布置費用；活動茶歇費用；相關宣傳品費用，包括培訓活動背景板、易拉寶、橫幅、班旗等費用；學員紀念T恤、筆記本套裝、帆布袋、學員手冊設計和制作費用等。 |
2 | 結項活動 | 1 | 10000 | 10000 | 1、培訓結項活動包括培訓回顧與總結、領導致辭、學員學習成果匯報、項目結項匯報、表彰等環節。 2、費用覆蓋：活動現場LED、音響等設備租賃及布置場地費用；活動茶歇費用；項目回顧視頻設計和制作費用；相關宣傳品費用，包括培訓活動背景板、易拉寶、橫幅、培訓教室走廊宣傳畫等費用，學員總結手冊設計和制作費用；學員表彰獎杯、獎狀、獎品等費用。 |
3 | 面授課程 | 5 | 25000 | 125000 | 1、采購服務為5天培訓課程，包括但不限于新質生產力、人工智能和AI工具應用等通用技能提升課程，職業素養提升等新員工培訓課程。課程應設計有理論講解、案例分析、實戰演練等多個環節，確保理論與實踐相結合。 2、講師與團隊要求：講師應具備8年以上相關領域培訓經驗，具有良好的業內口碑。講師應具備良好的教學能力和表達能力，能夠激發學員的學習興趣，引導學員深入思考。講師應能夠根據學員的反饋和需求，靈活調整課程內容和教學方式，確保教學效果。確定講師前，可以提供講師授課視頻片段供采購人進行考察和選擇。如有需要，采購人可指定講師。培訓團隊應提供必要的助教或輔導員，負責學員的日常學習管理、問題解答等工作，確保培訓順利進行。 3、費用覆蓋：講師費用、培訓材料費和茶歇費。 |
4 | 項目管理課程 | 2 | 25000 | 50000 | 1、采購服務包含2天的項目管理理論與實操培訓，包含項目立項、啟動、執行、結項驗收等全過程，旨在提升各項目團隊對項目管理全流程的認識理解，并掌握必要的工具方法。培訓內容應包括但不限于項目管理的理念、方法、工具與技巧，以及實際案例分析等，確保學員能夠全面掌握項目管理的核心知識和技能，輔導項目團隊完成關鍵節點所需的材料輸出，包括但不限于績效合約，重點關注責權利體系搭建和價值創造類項目的價值核算模型優化。 2、講師與團隊要求：講師應具備美國項目管理協會（PMI)認證的PMP資質，具有8年以上項目管理方面的培訓經驗和成功案例，能夠針對學員的實際需求進行定制化培訓。講師應具備良好的教學能力和引導能力，能夠激發學員的學習熱情，引導學員積極參與、深入思考。確定講師前，可以提供講師授課視頻片段供采購人進行考察和選擇。如有需要，采購人可指定講師。培訓團隊應提供必要的助教或輔導員，負責學員的日常學習管理、問題解答等工作，確保培訓順利進行。 3、培訓形式與資源：培訓形式應靈活多樣，包括線下授課、小組討論等多種形式，以滿足學員的學習需求。提供必要的培訓資料和學習資源，確保學員能夠充分學習和實踐。提供培訓后的持續支持和服務，包括答疑解惑、資源更新等，確保學員能夠持續學習和成長。 4、費用覆蓋：講師費用、培訓資源費用、茶歇費等各項費用。 |
5 | 項目管理線下輔導 | 2 | 5000 | 10000 | 1、采購服務為2天項目管理線下輔導，主要集中在中期和結項匯報前，累計不少于16小時（2天）。 2、采購服務內容包括答疑、學員項目指導等。 3、講師與團隊要求：講師應具備美國項目管理協會（PMI)認證的PMP資質，具有8年以上項目管理方面的培訓經驗和成功案例，具備良好的業內口碑，能夠針對項目團隊的實際需求進行有效指導，能夠提供過往成功案例供采購方參考。培訓團隊應提供必要的助教或輔導員，負責學員的日常學習管理、問題解答等工作，確保培訓順利進行。 4、費用覆蓋：講師費用、培訓資源費用、茶歇費等各項費用。 |
6 | 標桿企業參訪 | 1 | 5000 | 5000 | 1、采購內容為前往標桿企業參觀交流學習，時間為1天，需提供詳細的參觀學習行程安排，包括參觀企業介紹、參觀路線、活動安排、研討活動人員安排等。 2、參觀企業要求：所選企業應位于湖北省內，且在行業內具有較高的知名度和影響力。企業應具有較為完善的管理體系和創新機制，能夠提供豐富的參觀學習內容和案例。安排交流研討約1小時，雙方員工代表參加。 3、費用覆蓋：包括參觀企業的協調費用、培訓導師的費用、交通費用、餐飲費用等各項費用。 |
7 | 線上課程 | 按需 | / | 20000 | 1、采購內容為優質線上課程賬號，包括但不限于航空場景化英語類課程、AI工具應用等崗位技能和通用技能類課程。供應商需提供豐富的課程供采購人選擇。 2、課程內容專業權威，體系完整，緊扣前沿，每門課程總時長不低于120分鐘，需包含完整的學習閉環(包括學習目標、理論講解、案例分析、實操演示、測試評估等方面）。學員滿意度低于80%的課程需重新提供其他替代課程。 3、費用覆蓋：課程賬號使用費、線上平臺使用費等各項費用。 |
8 | 外送課程 | 按需 | / | 30000 | 1、采購內容為優質線下課程，供采購人選送部分學員外出參訓。課程主題貼合需求，內容專業權威，往期學員反響好，講師應具備8年以上相關領域培訓經驗，具有良好的業內口碑。講師應具備良好的教學能力和表達能力，能夠激發學員的學習興趣，引導學員深入思考。 2、費用覆蓋：培訓費、培訓材料費。 |
合計 | 252000 |
注：1、以上均為含稅價。因國家稅務政策變化導致增值稅率發生變化時，按新的增值稅率執行，協議價=協議簽訂時的不含稅價*(1+新稅率)。協議簽訂時的不含稅價＝(協議約定的含稅價、價外費用)/(1+協議簽訂時適用的稅率)。
2、本項目采用框架（無固定總金額）采購模式。競價人必須對全部內容進行報價，如有缺漏或超過最高限價（單價）的報價，將導致報價無效。本次采購數量和對應的總價僅為初步的預估上限，不視為采購人對成交供應商作出任何必然采購或采購金額的承諾，合同期內的采購數量可能會有所增減，采購人有權按實際需要調整，最終采購數量以采購人實際采購需求、訂單為準，并按實際交易數量進行結算。除符合法律、法規、政府政策等規定的以外，采購單價不再進行調整。
3、對于線上課程和外送課程兩項采購內容，供應商的分項報價總額除以總價限價金額得到折扣率，即線上課程折扣率=線上課程總價報價/線上課程總價限額（2萬元），外送課程折扣率=外送課程總價報價/外送課程總價限額（3萬元），成交后供應商為采購人提供線上課程和外送課程的價格，即為以上折扣率乘以供應商相應課程的對外銷售價格。
1.6 服務地點及服務期限：
序號 | 服務內容 | 服務地點 | 服務時間 |
1 | 培訓服務 | 湖北武漢 | 自合同簽訂之日起12個月內交貨完畢。 |
1.7 合同期限：自合同生效之日起1年，具體起始時間以雙方簽署合同內容為準。
1.8 本項目只接受采購人于本文件中指定的網站下載本競價文件的供應商提交響應文件。
1.9本項目提供的產品/服務應符合中國現行各項安全管理相關法律、法規、規章、政策和管理規范等規定及要求。本項目鼓勵使用低碳、新能源、節能、環保產品。
2、供應商資格要求
參加本項目報價的供應商必須符合下列要求：
2.1 供應商必須是具有承擔民事責任能力的在中華人民共和國境內（不含港澳臺）注冊的法人或其他組織，具備合法有效的營業執照。如分公司參加本次競價，須取得總公司的授權。（注意：須提供分公司、總公司有效的營業執照掃描件加蓋公章、分公司自身滿足以上要求的證明材料以及總公司針對本項目的授權文件；授權文件請按照響應文件格式五要求填寫。）
2.2 分支機構（分公司）以自己名義參加本次競價的，不得使用法人（總公司）的資質與業績。
2.3 與采購人存在利害關系可能影響采購公正性的法人、其他組織或個人，以及單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同實體，應當主動回避，不得參加本次競價項目。分支機構（分公司）與法人（總公司）、同一法人（總公司）下設的多家分支機構（分公司）不得同時參加本次競價項目。
3、競價文件的獲取
3.1 獲取競價文件時間：2025年4月28日至2025年4月30日；
4、響應文件的遞交
4.1 響應文件遞交的截止時間（報價截止時間）為2025年5月7日23時59分。
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