國家電力集團公司“1455”推廣實施項目SAPERP系統專業化公司標段實施服務招標
招標人：國家電力投資集團有限公司
發包人：國家電投集團數字科技有限公司
項目資金來源：已落實
項目整體進度：已立項
2．項目概況與招標范圍
2.1項目概況
項目地點：北京及相關推廣單位駐地
計劃工期：詳見招標范圍建設周期；
2.2招標范圍
標段名稱
招標范圍
交貨期/工期
信息技術服務費（元）
集團公司“1455”推廣實施項目SAPERP系統專業化公司標段實施服務
1.管理支撐：依集團PMO要求，支撐本組組長單位開展本組實施任務細分、下達與監督，組織組內單位及廠商開展重點方案研討，協調解決相關問題，重點問題提報總體組及PMO。
2.需求調研及差異分析：開展本標段推廣單位業務調研、需求梳理，
配合總體組基于樣板間藍圖及詳設方案進行差異分析。
3.方案完善及迭代：配合總體組迭代藍圖及詳設方案，對接設計過程，依推廣單位需求提供建議；方案迭代后，組織推廣單位宣貫方案并征集意見。并依據定版的總體方案，裁剪形成本標段各單位的藍圖及詳設方案。
4.系統實現：按藍圖及詳設方案適配情況，梳理功能需求與系統配置清單，提交總體組審核及開發配置；組織開展系統功能單元測試、集成測試及UAT測試；負責按照整體要求開展本標段二級單位自建系統集成方案的制定，提交總體組審核確認后再開展接口的開發及聯調。
5.上線切換：在總體組指導下細化上線切換方案，組織開展本標段推廣單位數據收集、校驗、確認及導入，開展權限及工作流清單的收集；完成用戶手冊編制，組織完成用戶培訓等。
6.上線試運行：協同總體組按試運行策略支撐推廣單位試運行，包括月結支持、系統消缺、功能優化等工作。
7.交付物要求：按交付要求整理各實施階段交付物，提交審核后歸檔，完成知識轉移及運維交接。
8.其他工作：落實項目管理要求，配合總體組開展項目考核、匯報、宣傳及培訓等工作。
集團公司“1455”推廣實施項目分三個批次：
A批次：2026年
2月底完成上線；
B批次：2026年4月底完成上線；
C批次：2026年6月底完成上線。
本次采購項目為兩個批次上線：
A批次：2026年2月底完成A批次8家推廣單位上線；
B批次：2026年4月底完成B批次1家推廣單位上線。
其中各推廣單位上線時間根據各單位實際業務情況具體確定。系統上線后試運行期為6個月，項目質保期一年。
1000
3．投標人資格要求
標段名稱
基本資格要求
專項資格要求
集團公司“1455”推廣實施項目SAPERP系統專業化公司標段實施服務
投標人近5年內（2020年6月1日至報價截止日，以合同簽訂日期為準）成功實施過至少1個央企二級公司以上或省屬國企SAPERP項目，需提供清晰可辨認的合同復印件（包括合同封面、服務范圍頁、簽字蓋章頁）、驗收（初驗或終驗）報告、聯系人、聯系電話等證明材料，字跡不清晰的不予采納。
4．招標文件發售時間
2025年7月31日14:00至2025年8月6日17:00（北京時間）。
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聯系人：郝亮
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